斜め上から目線-うちる経営奮闘記-

昨日話題になっていた、ニコ生主が水着に着替え中に、車が突っ込んでくる、というyoutube動画。 BAN(運営元が強制的に削除）されるというネタなのに、本当にyoutubeにBANされてしまったというおまけつき。 で、現在は、削除されてしまているので、naverまとめに概要はまとめておきました。 http://matome.naver.jp/odai/2139591784659017901   なかなか、やられた、って感じですね。   ちなみにこの会社、以前「雪道コワイ」という動画を公開。 本当に怖すぎると話題になり、YouTubeで再生回数770万回を突破したそうです。 …

  営業は総じて朝が早く、総じて夜が遅い。 決して長く働くことがいいわけではないですが、うちは業種柄、自分の目標を達成するためには、よほど効率が良くない限り、短い時間で高い成果を出すのは難しいと思います。 僕はメディア事業というところに所属してる、いわばバックオフィスなのですが、バックオフィスは目標達成が外部要因に影響を受けやすく、かつ自分がやったことが売上に直接的に影響する事象がそこまで多くないので、自分が達成したかということが分かりにくく、危機感を感じにくい職種だと思います。 つまり何が言いたいかというと。   「危機感＝自分がヤバいと感じる心理的な距離感」  …

ロフトワークさんが主催でUXについての勉強を。 丸一日orz...  結構しんどかったです。 面白かった話が多かったので議事録展開。   その前に長いので感想を先に。 ■感じたこと ➡エクスペリエンスはテクノロジーの変化によって、より直感的になって行くのでは？と思う。 ➡エクスペリエンスを生み出すための調査の大変さと重要性。手法としてはカスタマージャーニーマップをもっとしっかり作りたいと思った。 ➡エクスペリエンスの創造とは、ビジョンであり、事業であり、経営であると思った。エクスペリエンスの先にイノベーションがあると感じる。 ➡テクノロジーによって変わるのは、WEBではなくリアルなの…

  昨日は、内定者懇親会ということで、内定者１０名弱と弊社社員とで、懇親会をしていました。 未来の若手と飲む、ということもあって、 少々はしゃぎすぎたような感も否めないのですが。 いやはやお恥ずかしい。   まだ承諾してない子もいるので、「うちおいでよ〜」みたいなのもありつつ、 後半は、「来て欲しいとかじゃなく、うちに来たいか、一緒にワクワクしたいか」なんて非常におこがましいことを言っていたようにも思います。   何をしたいか、とかは、思いつかなくてもよくて、そういうのはきっと一生懸命仕事をしているうちに見つかるものだと思っています。 昔は、自分がどれだけ仕事を通…

  最近、このボイスレコーダーを使うことが多い。 理由は、講演やセミナーなどのプレゼンの場に向けた練習をするため。 大きな講演や、大人数の人に話すときは 必ずボイスレコーダーを使って予行練習をする。 人の数が増えれば増えるほど、端的に伝えることが重要になる。   さて、このボイスレコーダーだけども 買ったのは、２００８年。 新卒のとき。   理由は、まだまだひよっこだった僕が営業に出されて、 なかなかクライアントの成約がとれなく、 その原因は自分のしゃべりにあるだろう、と思ったから。   自分で、ボイスレコーダーをオンして、しゃべった内容を録音し、移動中…

  自戒の念を込め。 レイヤーがあがってきたときに意識したいのは、 ふと、分からないときや、自分の領域ではない分野に対して、相談できる人がどのくらいいるか、ということ。 そして、その逆で相談してくれる人がどのくらいいるか、ということ。   相談できる人、という指標は、説明の理由もないくらい重要なことと思います。 困ったときにいかに相談できる関係性を築けるか。 ティップスとしては、早めに１回相談しちゃう、というのがあるのかなーと思います。名刺交換したとき、その後、アポイントにいったときなど、温度が高いときに相談すると応えてくれやすいもの。一度相談しておくと次に相談するときのハ…

僕のプロジェクトでは １月より、全社で行う月間MVP会食とは別に プロジェクト内のMVP会食を設けることにしました。   １月の受賞は、もーりー。 仕事のコミット感と、それに伴う業務の横ストレッチ具合が 素晴らしかったです。 新しく改修する仕様がかなり複雑で大変だなと思っていた領域をがりがり進めてくれました。 こんなの食べました。 お通し、すごく豪華。     お刺身はきれいに盛られて出てきました。   野菜のテリーヌ たこ唐揚げ     みやじ豚のグリル       僕とのご飯にインセンティブ感はないと…

  お疲れさまでした。 なんとか無事登壇して参りました。 終わった後、どっと疲れたので、かなり気を張ってたんだなぁとふりかえりました。 「B to B to Cメディアの新規事業立ち上げとサービスグロースハック」 ということで、 新規事業については 新規事業を立ち上げるときに参考にした書籍の情報や、自分の経験談、またフェーズが変わったときに意識することなど グロースハックについては 概念や体制、KPIの設定などについてお話しさせていただきました。   本ジャンルにおいて諸先輩方が多数いらっしゃる中で恐縮でしたが、少しでも参考になったならと思います。 動画のアーカイブをしてい…

  日曜の、のんびりタイムに失礼します。 完全なる告知ですが、 今年も、ソーシャルメディアウイークに参加させていただきます。 昨年は、『facebookマーケティング活用術』ということで、facebookまわりのお話をさせていただきましたが、 今年は 『B to B to Cメディアの新規事業立ち上げとサービスグロースハック』 といったテーマでお話しさせていただきます。   新規事業で大成功している諸先輩や、グロースハックのプロみたいな方がたくさんいる中で、僕なんかが話せることなんて、と思いつつも、新規事業の経験（特に一人で立ち上げ系）は数回経験させていただいておりますので…

  ちょっと、ゆがんで聞こえるようなタイトルですが。 連投エントリ失礼します。   今日、会社の月締め振り返り会があり、 社長からも、広告市場が上向いている中で、 もっと嗅覚をするどく新商品を作ってほしい。という話がありました。   タイミングや、リソースや、フェーズ等を考えても そんなにどんどん作って出していけるわけではないのだが、 今、少しマーケットのニーズ、営業マンの戦略から フィットしなくなってきている事を、もっと早い段階で認識し、 取り組めたのではないか、と強く反省しています。   やるべきことはやってる、いや、チーム全体でいえば、 今までより…