仕事、マーケティング、事業、本、映画など、斜め上から目線で書き綴ってます

月: 2014年4月

新生ポチカム、リリース!

本日、新生ポチカムを、世に送り出しました。   昨年末の、あした会議の決議によって、 ポチカムとモニコレの2事業の責任者を兼務し、 さらにポチカムとモニコレを統合する、というミッションが決まりました。   やるからには、単に統合するだけではだめだ。 徹底的に伸ばして、日本一のサービスにしようと、決意しました。 ※そのときの決意は年始のブログに書いてました。   そして4ヶ月間。ひたすらチームのみんなと、ディスカッションして コミットメントラインを決めて、トライ&エラーをして。 その間、営業にもがんばってもらって。   ようやくその日を迎えました。…
takezawa0502
9年前

期待値マネジメント 不変のマーケティングを読んで

ちょっと前に発売した神田さんの不変のマーケティング。 たしか、近田さんか高村さんのブログで見て、買ったような。   ダイレクトマーケティングといえば、神田さんというところがありますが、 事業をする上でも、神田さんの助言は、大いに役に立ちます。 読むと、やったほうがいいことが驚くほど増えるので、 毎回、書籍を読むのが怖いくらいです。   さて、今回については、その中でも 「期待値のマネジメント」 というところをピックアップします。 営業にも使える内容です。   話としてはこう。 ※中身は僕が要約していますので、ニュアンスなどは異なると思います。 ――――――――――…
takezawa0502
9年前

イノベーションのジレンマを読んで。

Yahoo!の小澤さんや、Amazonのジェフベソスがオススメしていて、 この年にしてはじめて読みました。 読んだら衝撃が大きすぎで、ずっと読書ログがかけていませんでした。 ちょっとは自分の中で消化したかな。 以下、書籍抜粋。 ――――――――――――― イノベーションには持続的イノベーションと破壊的イノベーションがある 持続的イノベーションとは、既存の延長上でプロダクトやサービスを作ること 破壊的イノベーションとは既存とは全く別で新しいプロダクトやサービスを作ること 会社で行うイノベーションプロセスは継続的イノベーションであり、 それを破壊的イノベーションに適応しようとすると、破綻する。 P…
takezawa0502
9年前

議事録、アジェンダが会議の主導権を握れる4つの理由

大体、若手に任されることが多い議事録とアジェンダ。 僕はコレを積極的につくることをオススメします。 というより、社長会議や、重要な会議では今でもコレを率先してやります。   たとえばこんな感じですね。 ――――――――――――― ------------------------------------------------------------------------ ●●定例MTG ------------------------------------------------------------------------ 時間 :2014年4月1日(金)13:00 - 14…
takezawa0502
9年前

地獄でなぜ悪い

    園子温監督作品。 ヴェネツィア国際映画祭で、上映後は約1200人の観客から7分間のスタンディングオベーションを送られた。とのこと。   どぎつい、心をえぐられるような映画を撮る監督なので、 勝手にえげつないヤクザ映画かと思ってみたのですが、 めちゃくちゃ面白かったです。   登場人物は、 映画監督になりたくて、なりたくて仕方のない青年。 ヤクザの組長とその娘。 抗争相手のヤクザ。 ただ巻き込まれた青年。   で繰り広げられるブラックコメディって感じです。   ヤクザの組長の奥さんが、かねてから娘を女優にしたがっており、 組長は…
takezawa0502
9年前

え?CG?本物なの?ソニーの新バイラル動画がすごい!

ソニーといえば、2008年~9年くらいに、感動するくらいすごいバイラルムービーをあげていましたが、 昨年末にも、バイラルムービーをあげていたのを知りましたので共有します。 ※昨年末なので新バイラル動画でもないですね。。   花びらが爆発する:ソニーブラビア新CM 噴火口に入っているのは。本物の花びら! 爆発するシーンがすごいですね。   過去のものだとこんなのがありましたね。 Paint Ad ペンキでビルをどんどん爆破します!はじめてみたときの衝撃が忘れられない。   Bouncy Balls 街中を転がるのは、大量のスーパーボール! この当時、パロディムービー…
takezawa0502
10年前

「情報収集」のための3つのコツ

最近、情報収集について聞かれることが多かったので、 過去のブログからの抜粋ですが改めて、共有出来ればと思います。   賛否あると思いますが、もし情報収集にお困りの方がいれば 参考にしていただければと思います。   0.前提 僕は情報収集において、以下の前提に立って考えています。 ①情報洪水のなか、ある一定量の情報を超えると、頭に情報が入らない。 ②人間は真面目ではなく、楽な方を好みがち ③長時間集中はできない。 それではさっそく書いていきます。 1.情報収集としてtwitter、facebookは使わない twitter、facebook は、偶然的に新しい情報に出会えるこ…
takezawa0502
10年前

社員総会ーベストマネージャー賞いただきました。

  先日、弊社の社員総会がありまして、 ありがたいことにベストマネージャー賞をいただきました。 個人的には、マネジメントをしていた意識はほとんどなく、また、今やっているプロジェクトに置いても、まだまだ道半ば取った感じなので総会の途中に、「今回は賞は難しいから、次は倍返ししようぜ」と、うちのプロジェクトマネージャーとしゃべっていたくらいです。   プロジェクトについては、自分の達成すべき目標のために、全員が力を合わせて立ち向かわないと絶対に行けない領域だったので、そのためにみんながブレずに、みんなが楽しくみんなが最高の仕事ができる状態ってどんなだろうと考えていました。 その回…
takezawa0502
10年前

マーケティングはCRMに向かっているのか

最近とても感じている、マーケティングの立ち位置の話が、(いや、マーケティングの話ではないのか?)今月の日経デジタルマーケティングにまとめられているような気がしましたので、ブログにまとめてみた。   オムニチャネルについて セブン&アイがうちだして、イオンなどでも取り組みが急がれているオムニチャネル。 オンラインでもオフラインでもシームレスに顧客が購買体験をできるようにする、という思想は、出来ることがあまりにも多く、何を実行するかの選択により成功が大きく左右する非常に難しい取り組みだと感じる。   上記の写真を見てみても、新聞やネットニュースで話題になっている機能(顔…
takezawa0502
10年前