自戒の念を込め。 レイヤーがあがってきたときに意識したいのは、 ふと、分からないときや、自分の領域ではない分野に対して、相談できる人がどのくらいいるか、ということ。 そして、その逆で相談してくれる人がどのくらいいるか、ということ。   相談できる人、という指標は、説明の理由もないくらい重要なことと思います。 困ったときにいかに相談できる関係性を築けるか。 ティップスとしては、早めに１回相談しちゃう、というのがあるのかなーと思います。名刺交換したとき、その後、アポイントにいったときなど、温度が高いときに相談すると応えてくれやすいもの。一度相談しておくと次に相談するときのハ…

僕のプロジェクトでは １月より、全社で行う月間MVP会食とは別に プロジェクト内のMVP会食を設けることにしました。   １月の受賞は、もーりー。 仕事のコミット感と、それに伴う業務の横ストレッチ具合が 素晴らしかったです。 新しく改修する仕様がかなり複雑で大変だなと思っていた領域をがりがり進めてくれました。 こんなの食べました。 お通し、すごく豪華。     お刺身はきれいに盛られて出てきました。   野菜のテリーヌ たこ唐揚げ     みやじ豚のグリル       僕とのご飯にインセンティブ感はないと…

  お疲れさまでした。 なんとか無事登壇して参りました。 終わった後、どっと疲れたので、かなり気を張ってたんだなぁとふりかえりました。 「B to B to Cメディアの新規事業立ち上げとサービスグロースハック」 ということで、 新規事業については 新規事業を立ち上げるときに参考にした書籍の情報や、自分の経験談、またフェーズが変わったときに意識することなど グロースハックについては 概念や体制、KPIの設定などについてお話しさせていただきました。   本ジャンルにおいて諸先輩方が多数いらっしゃる中で恐縮でしたが、少しでも参考になったならと思います。 動画のアーカイブをしてい…

  日曜の、のんびりタイムに失礼します。 完全なる告知ですが、 今年も、ソーシャルメディアウイークに参加させていただきます。 昨年は、『facebookマーケティング活用術』ということで、facebookまわりのお話をさせていただきましたが、 今年は 『B to B to Cメディアの新規事業立ち上げとサービスグロースハック』 といったテーマでお話しさせていただきます。   新規事業で大成功している諸先輩や、グロースハックのプロみたいな方がたくさんいる中で、僕なんかが話せることなんて、と思いつつも、新規事業の経験（特に一人で立ち上げ系）は数回経験させていただいておりますので…

  ちょっと、ゆがんで聞こえるようなタイトルですが。 連投エントリ失礼します。   今日、会社の月締め振り返り会があり、 社長からも、広告市場が上向いている中で、 もっと嗅覚をするどく新商品を作ってほしい。という話がありました。   タイミングや、リソースや、フェーズ等を考えても そんなにどんどん作って出していけるわけではないのだが、 今、少しマーケットのニーズ、営業マンの戦略から フィットしなくなってきている事を、もっと早い段階で認識し、 取り組めたのではないか、と強く反省しています。   やるべきことはやってる、いや、チーム全体でいえば、 今までより…

↑探してやっと買えた。情熱の赤。 1月も終わり、振り返り。 1月の頭に、組織をすべて巻き込んで、トップスピードで走り切ると決めて1ヶ月。 なるべく、自分が動くというよりは自分が俯瞰しながらみんなのアクセルが全開になるように、自分が事業のボトルネックにならないように動き、ある程度順調に進んだと思います。 とはいえ、メディア事業の成果はすぐに出るものではなく、あたためて、あたためて、練って、爆発させるため、足元の苦しい状況はぐっと乗り切る必要があります。 メディアは毎月ゼロリセットでできるものは少なく、2月も苦しい戦いになることが想像されますが、自分たちの進んでる道が正しいと信じ切って、全力疾走し…