ちょっと、ゆがんで聞こえるようなタイトルですが。

連投エントリ失礼します。

今日、会社の月締め振り返り会があり、

社長からも、広告市場が上向いている中で、

もっと嗅覚をするどく新商品を作ってほしい。という話がありました。

タイミングや、リソースや、フェーズ等を考えても

そんなにどんどん作って出していけるわけではないのだが、

今、少しマーケットのニーズ、営業マンの戦略から

フィットしなくなってきている事を、もっと早い段階で認識し、

取り組めたのではないか、と強く反省しています。

やるべきことはやってる、いや、チーム全体でいえば、

今までよりもいい動きができているのでは？と思いつつも、

上記のことがきちんと達成されていなかったので、

全然だめだったなと考え改めました。

しかし、会社は収益を上げて成り立っている。

そういった視点から考えると、組織の上に立てばたつほど、

重要になるのは過程ではなく結果であり、

つまりは会社が儲かるということだと思います。

逆に言うと、どんなに働いていても、儲からない月を過ごしたのなら

それは仕事をしていないのと同義になります。

個人なら個人の目標。マネージャーならグループの目標。

役員なら担当事業の目標。社長なら会社の目標。

当然、しゃがむ月があることもあるとは思いますが、

改めて、我々は収益を上げて、会社を運営しており、

収益が上がることで我々に給料が支払われている。

そのことを理解した上で、元気よく、強い心で

改めて仕事に挑まねば、と思いました。