フエルサブルータ
とっても面白かった！ こういうショーは自分の肥やしになるので積極的に見るようにしています。 ネタバレになっちゃうので詳しくは書きませんが、オールスタンディングで、はしゃいだり、濡れたり、上からプールが降ってきたりします。…
9年前
月: 2014年6月
あした会議を振り返って。
週末は、半期恒例のあした会議を行いました。 優勝は、寺田チーム。おめでとうございます。 チームとしては最下位でふがいない結果となりましたが、 自分たちで提案したものがきちんと採用されましたし、しっかりやっていきたいと思います。 この会議は、いろんな制度の中でも、非常に良くできた会議だと思っています。 そのメリットは下記の4点だと思います。 自分で提案するので、やるといって決めたからには腹をくくってやらなければいけなくなる。 経営に携わっていない人間の視点が引きあがる。 事業部をまたいで作られるチームによって経営課題に対する異なる視点が養える。 業務外の時間を使ってで…
9年前
使ってる人に聞いてみよう
広告のターゲットの気持ちが分からなければターゲットに聞いてみる。 ターゲットっぽい人が店頭でどういう風に動くか見てみる。 ターゲットが読んでいる雑誌や、街や、ショップに足を運んでみる。 こういう当たり前の、分析を面倒くさがりがち。 とくにデータで分析する人はやらなかったりしますね。 すっごい当たり前のこと気づいたので共有します。 いま、ある理由で、非常に離脱率が高い、という問題にぶつかっていて、 マクロ的にデータを分析してもその傾向になっていたので、 おそらく全体的に起こっている事象なんだろう、と。 なんでそうなるか、色々仮説検証していた…
9年前
約2週間で100本打ち合わせをして感じたこと
先週くらいですかね。 1日に10本を越える会議(以下MTG)をしだしてから、打ち合わせが多いなぁと。 14日間の間で実施した101本の打ち合わせについての 良し悪しについて振り返ります。 良かったこと 進捗が早くなった 定例MTGとかだと進捗が1週間後、とかになってしまいます。 外部の確認がないもの（自ら考える時間を作ればすすめられるもの）に関しては 1週間待って進めるのは遅すぎますので、これを週に2回や3回とセッティングすることで 進捗がとてもはやくなりました。 MTGの主導権を握らなくても良くなった 1日7～8本もMTGをしていると、毎回アジェンダ作って議事録作…
9年前
美容室PIANiCA S
ヘアサロンって言うんですかね。 地元では、散髪屋さん。 ちょっとおしゃれになってくると、美容室。 ヘアサロンと言ってるやつはいなかったなー。 東京に来て、かれこれ４年くらいお世話になってる美容師さんが 独立したのは、もう２年ほど前でしょうか。 浜松に。 遠いわ！ ということで、渋谷と浜松を行き来する美容師をやっていました。 美容師の予定に、客が予定を合わせて髪を切るという カリスマ美容師スタイルの、オーナー、まさみさん。 僕の、南こうせつヘア…
9年前